ANÁLISIS
EXTERNO DEL CENTRO EDUCATIVO.
En el entorno del centro educativo Arroyo Grande (Hidrografía)
Departamento: Córdoba
Municipio: San Carlos
Latitud: 8.77583
Longitud: -75.7333
Teniendo en cuenta el conceso agropecuario realizado por la
UMATA se establece que el 8.40% del área total del municipio son utilizadas a
cultivos transitorios donde predomina el Maíz tradicional, algodón, arroz
tradicional, yuca, plátano, ñame, fríjol y hortalizas, el 0.90% se dedica a
cultivos permanentes y semipermanentes como la yuca, el ñame y los frutales a
gran escala, la mayor área de explotación la maneja la ganadería extensiva y
semi-extensiva con un 87.88%, algunas de estas áreas de pastos se encuentran
asociadas con arbustos, árboles dispersos, vegetación de pantano y parcelas muy
pequeñas con cultivos transitorios y/o con cultivos permanentes, los
principales ejemplares que se producen son: bovinos, porcinos, ovi-caprinos y
caprinos.
La necesidad misma de la población, asociada a la falta de fuentes de empleo ha
desarrollado en los últimos años la economía informal; incrementando los
negocios particulares, graneros, tiendas, pequeños almacenes, bares, estaderos
familiares, vendedores ambulantes de rifas, frutas, comidas rápidas, entre
otros.
* Fuentes de empleo
La actividad predominante es el jornaleo (agropecuario), que
se convierte en la principal fuente de empleo para la comunidad San Carlense.
La administración municipal es la principal fuente de empleo a nivel estatal.
En este orden le sigue la economía informal.
A nivel de la población no existe iniciativa empresarial o de
conformación de asociaciones productivas en la solución de las necesidades
básicas y que generen desarrollo económico. Lo que desestabiliza la economía
interna y dificulta las metas de alcanzar mejor nivel de vida de la población.
San Carlos a pesar de ser un municipio rico en producción de
materia prima no cuenta con microempresas o microindustrias manufactureras o
agroindustriales que permitan aumentar la productividad generando desarrollo
económico a la subregión.
* Ingresos
Las actividades de jornaleo no permiten a la comunidad
alcanzar ingresos que cubran sus necesidades básicas ya que no alcanzan el
valor de un Salario Mínimo Mensual, los ingresos generados por El Municipio
oscilan entre 1 y 3 salarios mínimos mensuales, de acuerdo al grado y al nivel
del cargo, establecidos en el Presupuesto Municipal.
* Nivel de empleo
San Carlos presenta un alto índice de desempleo, debido a las
pocas fuentes de empleo, a la falta de empresas en especial agroindustrial que
es donde radica la potencialidad del municipio, lo que no permite superar las
metas y necesidades de la región; situación que se refleja en los estratos uno
y dos que supera el 90% de la población total.
MATRIZ DOFA (Análisis externo e interno del
Centro educativo)
DEBILIDADES
Falta
de mantenimiento de los computadores.
Equipos
insuficientes para la cantidad de niños matriculados en el Centro
Educativo.
La infraestructura física (sala
de informática) no es la adecuada.
La
escuela no cuenta con conexión a Internet, no hay servicio telefónico.
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AMENAZAS
Falta de presupuesto por parte de las Secretarias de Educación y del
Ministerio de Educación.
Ubicación geográfica que no permite contar con servicio de Internet
Descontextualización del uso de las TIC en el medio institucional (por
parte de algunos docentes).
Condiciones sociales de la comunidad, son de muy bajos y escasos
recursos.
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FORTALEZAS
Idoneidad de los docentes en el área de la tecnología e informática
Disposición de trabajo de los docentes con las herramientas existentes
en el centro educativo.
Excelentes relaciones humanas directiva- docente- docente que permite
un óptimo desarrollo en el área de la informática con las demás áreas del
conocimiento.
Recursos humanos dispuestos a trabajar con el material disponible.
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OPORTUNIDADES
Permite un mejor desempeño en el mundo de las comunicaciones y las TIC.
Padres de familia comprometidos y dispuestos.
Canalización de recursos a través del Ministerios de las TIC.
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